原公司因员工带走客户而起诉，最终获赔20万。案件涉及确保计划整体方案，凸显企业保护客户资源的重要性。

1. 案例回顾
2. 离职员工带走客户的原因
3. 企业防范离职员工带走客户的风险措施

员工离职携客户资源另谋高就，原公司胜诉获赔20万：企业如何有效规避离职员工风险？

在市场经济蓬勃发展的今天，人才的流动性日益增强，一些离职员工在离职过程中，往往带走公司客户资源，给原企业带来经济损失，本文将回顾一起因员工离职导致客户流失而引发的诉讼案例，并探讨企业如何有效防范此类风险。

案例回顾

某科技企业员工小李，在任职期间负责一款产品的销售，离职前，小李通过不正当途径获取了公司客户名单，并将客户资源转移至新公司，事发后，原公司迅速向法院提起诉讼，要求小李赔偿经济损失，经过审理，法院判决小李赔偿原公司20万元。

离职员工带走客户的原因

1. 薪酬待遇不满足：离职员工可能因原公司薪酬待遇过低，寻求更高薪资的新工作，同时带走客户资源以提升新公司业绩。

2. 对公司不满：离职员工可能因对原公司管理制度、企业文化等方面存在不满，希望通过带走客户资源进行报复。

3. 个人抱负：离职员工可能具有强烈的个人抱负，希望通过带走客户资源实现个人价值。

4. 缺乏职业道德：部分离职员工可能因缺乏职业道德，为了个人利益不惜损害原公司利益。

企业防范离职员工带走客户的风险措施

1. 建立健全的薪酬体系：确保员工薪酬待遇与市场水平相当，提升员工满意度，降低离职率。

2. 强化企业文化建设：营造积极向上的企业文化氛围，增强员工对企业的认同感和归属感。

3. 严格执行保密协议：与员工签订保密协议，明确离职后不得泄露公司商业秘密和客户资源。

4. 建立离职员工档案：记录离职员工在任职期间的工作表现、客户关系等，以便在发生纠纷时提供证据。

5. 定期开展职业道德教育：加强员工职业道德教育，提升员工的职业道德素养。

6. 建立客户关系管理系统：将客户信息纳入公司内部管理系统，确保客户资源的安全。

7. 加强内部监控：对离职员工进行监控，防止其带走客户资源。

离职员工带走客户给企业带来经济损失，企业应采取有效措施防范此类风险，通过完善薪酬体系、加强企业文化建设、严格执行保密协议等手段，降低离职员工带走客户的风险，企业还需加强内部监控，确保客户资源的安全，从而在激烈的市场竞争中保持优势。